公司组织开展PMP项目管理培训

为了能更好地促进公司项目经理掌握科学、有效的项目管理方法，提升公司项目管理能力，同时发挥项目经理岗位未来在部门的项目管理带头作用，根据“方舟二号计划”安排，人力资源部联合运营部于2021年6月18日22日举办了为期5天的PMP项目管理培训。

此次培训共有各事业部推选的60余名小伙伴从全国各地赶来参加，由光环国际张立台博士带领大家一起学习与互动。公司总经理仇向东、副总经理张树清参加培训开班仪式并发言。

本次培训内容包括项目和项目管理的定义，项目的启动，项目进度计划制定，项目质量计划制定，项目的执行，项目的监控，项目的收尾等多个环节，培训课程视频将剪辑后上传至公司e企学培训平台，作为公司项目经理准入的内训课程。后续公司将陆续组织开展项目经理资格认证、项目管理经验及案例分享等活动，通过项目经理的学习成长提升公司项目管理水平，为公司二期变革的目标实现及产品力提升打下坚实基础。

仇向东总经理在培训开班仪式的讲话重点内容

中恒博瑞自2017年开始推行管理变革，以小单元经营为抓手，取得了不错的成效。同时在发展的过程中也出现了一些新的问题，包括过于注重当期经营效益，忽略了技术积累，交付质量和客户满意度。因此，从2020年开始，公司开始了管理变革二期，确定了二期变革目标，将产品力提升作为业务升级和组织升级（双升级）最重要的抓手，因此项目管理水平的提升是公司提升产品力的重要基石之一。

公司一直强调“客户价值”和“客户满意度”，为客户按时保质交付满意的产品和服务。要想让客户在项目的全生命周期都能参与项目，了解项目，认可项目，都离不开高水平的项目管理。项目管理既是实践，同时也是一门科学。因此，像这种系统性的学习培训就非常有必要。如果没有系统的学习，我们就如盲人摸象，摸到哪儿，掌握哪儿。最后即便摸遍了大象身上各处，最后让你画出一头大象出来，可能最后你画出来的是个长颈鹿或其他动物。大家系统学习项目管理知识，即对大象的全貌进行了解，也能知道和其他部分的关系。

我从事过多年项目管理和产品管理工作，在前些年也通过自学拿到了信息系统项目管理师证书。当我拿到了本次培训的课件资料时，发现本次的培训内容非常丰富，既有理论基础，也有实战经验，还有最新的工作方式，比如飞书的异步协同方法。

本次培训内容包括项目和项目管理的定义，项目的启动，项目进度计划制定，项目质量计划制定，项目的执行，项目的监控，项目的收尾等多个环节。涉及的知识面非常多，大家对内容要真正理解，对有些概念和定义要形成深刻记忆，将方法论学会并掌握。
给大家分享一个学习理念。我特别强调基础知识体系掌握的重要性，并认为基础知识的学习是要付出辛苦与努力，即使有些枯燥的内容也要努力学习。因为我们学习的目的是为了更好的应用，而不仅仅是为了有趣才去学习。就如我们大学时候学的高等数学，矩阵论等等，学习的时候很枯燥，但是在后来的工作中，在进行算法研究的时候，对我的帮助非常大，我也庆幸当时打下了基础。

本次给大家授课的张立台博士知识渊博，经验丰富。张博士的授课方法论“先加后减，先厚后薄，先定义再解决“，我个人也非常认可。结合我个人多年来的经验，通过这种方法形成的积累才最扎实，楼能盖多高取决于地基有多扎实，希望大家不要想走捷径，只有把书先读厚了，把知识掌握系统了，掌握全貌之后才有资格谈裁剪。掌握全貌了，解决局部问题的时候，才会有上下贯通解决问题的更优方法。

简单一句话，老师怎么要求怎么来，是效率最高，效果最好的方法。张博士非常专业，大家只要按老师的思路，集中精力，跟着老师的步骤走，该记忆的时候能够记忆，该讨论的时候深入思考并讨论，该做案例的时候做好案例，就肯定能有非常大的收获！

另外，我个人建议大家在学习的过程中，如学到某部分内容时，回忆以往的项目及当前手头的项目，如果能把学习内容和我们实际项目相结合，相信我们一定会有所提升。比如，如果项目初期，我们就把相关干系人梳理清楚并且按照SMART原则明确相关的目标，我们是不是就能减少返工？如果我们一开始就有质量计划，在每个关键点都能监控好质量，而非到了交付现场才被客户发现出来一堆问题，我们的客户满意度是否可以提升，赢得更多客户尊重？如果每次项目结束后都有复盘动作，经历了几个项目之后，是不是我们整体的项目管理水平就能有提升？如果大家前面没有想过这种方式，接下来大家将通过系统的学习，一定可以有所收获。

将这次内训大纲的一句话送给大家，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。实践是检验我们学习效果的最终标准。我们要把学习的内容，和日常工作紧密结合，学以致用。

当客户看到我们项目执行规范，工作有序，一定会增加对我们个人和团队的信任度，反过来也会促进我们将来拿到更多项目，取得更好的经营成果！

希望大家再过几年总结的时候，会觉得：做好项目管理一点都不难，只要掌握了精髓，最后会感觉“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。同时，大家此次能参加这次培训，就是一个胜利的开始！希望大家通过学习，能够提升水平，迎来公司发展和个人成长更大的胜利！希望所有参与培训的弟弟妹妹们通过这5天的系统性学习，能够取得较大收获。

最后，提出一点具体要求，要求大家能够充分利用时间，课前做好准备工作，课后做好巩固学习，将自己还未掌握或有疑问的点提前准备好，在课堂上抓紧时间与老师做好沟通与交流，充分把握这次学习的机会。